Bøger / faglitteratur

Good to great : hvorfor nogle virksomheder tager springet fra god til fantastisk - og andre ikke


Beskrivelse


Udfra eksempler fra USA behandles de krav, der ifølge forfatteren og hans researchgruppe er kendetegnende for de virksomheder, der er gået fra "good" til "great".

Anmeldelser (5)


Bibliotekernes vurdering

d. 21. jan. 2002

af

af

Karsten Just

d. 21. jan. 2002

En udbygning af Skabt til succes, 1995 som Collins var medforfatter til, dog med fornavnet James. Som i denne har Collins sammen med en række medarbejdere gennemført et fem år langt forskningsprojekt, hvor de filtrerede 11 firmaer fra, der opfyldte kriteriet om 15 års uafbrudt aktieafkast på mindst tre gange markedsafkastet. Den næste led i projektet var så at finde ud af, hvad der adskilte disse firmaer fra sammenlignelige firmaer, der ikke var vokset fra at være gode firmaer, til at være supergode. Det kommer der en række overraskende resultater ud af, resultater som i bagklogskabens klare lys, måske burde være indlysende, men som projektet her har hevet frem i lyset. Lederegenskaber er ikke overraskende en af faktorerne, og lederne behøver bestemt ikke at hentes uden for organisationen, snarere tværtom. Fokusering, satsning, den rette personalepolitik, vision, fastholdelse, og alle de andre mantraer bliver gennemgået og analyseret, og resultatet virker meget overbevisende. Bogen er i sit udspring amerikansk, og virksomhedskulturerne i Danmark og USA kan ikke helt sammenlignes, men alligevel er der masser af inspiration at hente i bogen, for ledere og iværksættere. Bogen afsluttes med ca. 50 sider researchtillæg hvor alt pindes ud i detaljer.


Jyllands-posten

d. 11. dec. 2002

af

af

Kim Hundevadt

d. 11. dec. 2002


Børsen

d. 15. feb. 2002

af

af

Steen Hildebrandt

d. 15. feb. 2002


Civiløkonomen

Årg. 49, nr. 9 (2002)

af

af

Henrik Ørholst

Årg. 49, nr. 9 (2002)


Fremtidsorientering

2002, nr. 1

af

af

Søren Steen Olsen

2002, nr. 1