Bøger / faglitteratur

Vinderkultur : resultater kan ikke planlægges - præstationer kan


Beskrivelse


Om hvordan man kan udvikle vinderkultur i virksomheden. Der lægges vægt på teamets commitment, et klart mål som kommunikeres hele vejen ud i organisationen. Fokusering på kompetencer er ikke nok, der skal mål og hjerteblod til.

Anmeldelser (2)


Bibliotekernes vurdering

d. 22. sep. 2011

af

af

Jette Landberg

d. 22. sep. 2011

Bogen henvender sig især til ledere, både indenfor det private og det offentlige. Eksemplerne er alle hentet i den private sektor, men udviklingen af en vinderkultur er lige så relevant i offentlige organisationer. Den lille bog er hurtigt og let læst.

Lars H. Nielsen viser, hvordan man kan udvikle en vinderkultur i virksomheden. Han bygger på mange års erfaring i coaching af virksomheder, samt fra sportens verden, da han er tidligere olympisk bronzemedaljevinder og konkurrencesvømmer. Vigtigst er, med forfatterens ord, teamets commitment, som vel kan oversættes med forpligtelse med et element af passion, og et klart mål, som kommunikeres hele vejen ud i organisationen. Kompetencer er ikke nok, der fokuseres ofte for meget på kompetencer og for lidt på mål og hjerteblod. Vi får en række cases fra store virksomheder som ATP, Pandora og Jyske Bank, som han alle har faciliteret i deres udviklingsproces. Forfatteren har firmaet OlymPeak Coaching og har arbejdet som coach for virksomheder og sportsfolk i 20 år.

Andre har brugt eksempler fra sportens verden til at opbygge vindermetoder, fx Rasmus Ankersen i En vinders DNA, 2007 og Ulrik Wilbek i Tro på dig selv, 2006. Begge disse bøger har størst fokus på den personlige udvikling, hvor Lars H. Nielsen har fokus på virksomhedsudvikling.

Et lettilgængeligt, udmærket bud på hvordan man kan påvirke ånden i en virksomhed. God som en umiddelbar introduktion, der dog nok kræver lidt mere coaching for at lykkes.


Arbejdsmiljø

Årg. 28 nr. 2 (2012)

af

af

Niels Erik Karskov

Årg. 28 nr. 2 (2012)