Gå til indhold
ForsideBøgerFilmMusikSpilNoderArtikler
Biblioteket onlineSpørg en bibliotekarNy bruger?

Søg

Husk

Menu

Bøger / faglitteratur

Uddelegering

Thomas L. Brown

Beskrivelse

Arbejder du ofte over med opgaver, som ?kun du kan løse? Så vil du formentlig have behov for at uddelegere nogle af dine arbejdsopgaver. Det kan være svært: Mange falder for fristelsen for selv at løse alle opgaver og dermed have fuld kontrol over alle detaljer. Det tager også tid at sætte andre ind i opgaverne - det er hurtigere at gøre det selv. Det holder bare ikke i en dynamisk hverdag. Uddelegering giver mange fordele for dig selv, for din afdeling og for hele organisationen: Du får mere tid til at fokusere på opgaver, der kræver dine særlige evner og autoritet. Din uddelegering signalerer tillid og skaber et godt klima for medarbejdernes udvikling, hvilket igen bidrager til et bedre arbejdsmiljø.

Anmeldelser (1)

Bibliotekernes vurdering

d. 30. okt. 2008

af

af

Jørgen Bartholdy

d. 30. okt. 2008

Ledere der alt for ofte oplever, at deres indbakke flyder over, eller som blot vil udnytte de ansattes evner og kompetencer til virksomhedens bedste, kan her hente hurtig og praktisk hjælp til at sikre at uddelegering af opgaver til den rette person på det rette niveau bliver en succes.

Hurtig og praktisk orienteret vejledning i uddelegering. Sproget er ligefremt og letkørende, og spørgsmål og skemaer over argumenter, fælder og muligheder sikrer anvendeligheden af denne ultrakorte vejledning, skrevet af en erfaren forfatter. Uddelegering ses ikke kun som et middel til at sikre lederen bedre arbejdsvilkår, men er ifølge forfatteren også en metode til at sikre medarbejdere bedre udviklingsmuligheder og virksomheden en bedre udnyttelse af personaleressourcerne.

Der er ikke andet, der på dansk udelukkende og så konkret behandler emnet alene, men serien er efterhånden kendt, og den alene borger for kvaliteten.

Hurtig og praktisk orienteret vejledning i at uddelegere. Bogen beskæftiger ikke kun med, hvordan man uddelegerer, men forklarer også, hvilke fordele den enkelte leder, den ansatte og virksomheden kan have af uddelegering.

Læs hele vurderingen