Bøger / faglitteratur

Strategisk selvledelse : ledelse mellem frihed og forretning


Beskrivelse


Om hvordan virksomhedens ledelse kan styrke medarbejdernes selvledelse som en central del af virksomhedens kultur, og styrke sammenhængen mellem medarbejdernes forståelse af deres arbejdsopgaver og virksomhedens overordnede strategi.

Anmeldelser (4)


Bibliotekernes vurdering

d. 9. jan. 2013

af

af

Alma Lind Jensen

d. 9. jan. 2013

Bogen er for medarbejdere, ledere og topledere. Min vurdering er, at den fortrinsvis vil være af interesse for de to sidstnævnte kategorier.

Selvledelse er ikke noget nyt. Selvledelse har eksisteret til alle tider. Det er simpelt hen medarbejderes og lederes evne til at se, hvad der skal gøres og træffe beslutninger i situationen. Det nye er at være bevidst om det og bruge det i virksomhedens mål og strategi. Dvs. være meget synlig ud i alle led med virksomhedens strategi. De tre forfattere er forskere og adjunkter ved CBS og har forsket i selvledelse gennem 10 år. Bogen bygger på deres undersøgelser i bl.a. ATP og Microsoft omkring at lede og organisere på nye måder, der skaber bedre resultater. Bogen er resultatorienteret og har ikke forfærdelig meget til overs for nye trends som mindfulness og selvhjælp. Ganske forfriskende.

Der findes meget andet om selvledelse - mest aktuel at sammenligne med er Frisættende ledelse : kunsten at integrere medarbejdere i ledelsesprocesser, 2011. Anders Raastrup Kristensen, som er medforfatter til bogen, har også skrevet Det grænseløse arbejdsliv, 2011, der er skrevet til ledere, der skal lede selvledende medarbejdere.

En moderne managementbog i traditionel forstand, der bygger på dansk forskning.


Jyllands-posten

d. 30. juni 2013

af

af

Ulla Bechsgaard

d. 30. juni 2013


Berlingske tidende

d. 24. feb. 2013

af

af

Henrik Ørholst

d. 24. feb. 2013


Projektledelse

Årg. 18, nr. 1 (2014)

af

af

Sara Løchte

Årg. 18, nr. 1 (2014)