Konsultation i organisationer : hvordan mennesker skaber ny mening
Detaljer
Seneste udgave, bog
I samme serie
Konsultation i organisationer
Erhvervspsykologi i praksis
Lederudvælgelse
Karen Schultz
Kreativitet på jobbet
Michael A. West
Emotionel intelligens i organisationer
Det strukturerede jobinterview
Teamwork - metoder til effektivt samarbejde
Michael A. West
Coaching - læring og udvikling
Forvandling
Værdsat
Erhvervspsykologi i praksis
Relationer i organisationer
Gitte Haslebo
Team - udvikling og læring
Teambaserede organisationer i praksis
Systemisk ledelse
Carsten Hornstrup
LØFT for ledere
Gro Johnsrud Langslet
LØFT i organisationer
Gro Johnsrud Langslet
Den troværdige leder
Einar Aadland
Selvledelse
Flemming Andersen (f. 1942)
Anerkendende ledelse
Balance mellem liv og arbejde - en myte?
Etik i organisationer
Anerkendende procesøvelser
Coaching med fokus på løsninger
Perspektiver på supervision
Anerkendende HR og organisationsudvikling
Systemisk coaching
Asbjørn Molly
Narrativ organisationsudvikling
Michala Schnoor
Individuel ledercoaching
Karin Kell Nielsen
Anerkendende ledelse
Maja Loua Haslebo
Innovativ evaluering
Camilla Kølsen de Wit
Action learning consulting
Narrativ coaching - en ny fortælling
Kit Sanne Nielsen
Styrkebaseret ledelse
Mikkel Ejsing
Den kreative kraft i innovationsledelse
Thea Mikkelsen (f. 1974)
Virtuel ledelse
Mads Schramm
Håndbog i anerkendende udforskning
Diana Whitney
Anerkendende procesøvelser
Annika Lindén
Team - udvikling og læring
Perspektiver på supervision
Konsulentens grønspættebog
Vibe Strøier
Anerkendende følgeskab
Maja Loua Haslebo
Tredje generations coaching
Reinhard Stelter
Innovationspsykologi
Ledelse gennem paradokset
Lotte Lüscher
Ledelse af det relationelle selv
Danielle Bjerre Lyndgaard
Strategisk relationel ledelse
Carsten Hornstrup
Håndbog i anerkendende udforskning
Mindfulness i organisationer
Clarissa Corneliussen
Action learning consulting
Social kapital i organisationer
Heidi Graff
Anerkendende HR og organisationsudvikling
Maja Loua Haslebo
Etik i organisationer
Gitte Haslebo
Organisatorisk medlemskab
Maja Loua Haslebo
Virtuel ledelse
Strategisk relationel ledelse
Social kapital i aktion
Heidi Graff
Effektive ledergrupper
Henning Bang (f. 1957)
Ledelse i kompleksitet
Pernille Thorup
Supervision i et organisatorisk perspektiv
Forandringsledelse uden forandringslede
Hanne Jessen Krarup
Relationers betydning for høj effektivitet
Jody Hoffer Gittell
Social kapital i organisationer
Ledelse i usikkerhed
Chris Mowles
Legitim ledelse
Maja Loua Haslebo
Styrkebaseret ledelse
Lederen mellem tvivl og handlekraft
Lotte Lüscher
Ledelse i kompleksitet
Eksistentiel vejledning
Inger-Lise Lund Petersen
Bæredygtig organisations- og forretningsudvikling
Thomas Johansen (f. 1967-08-23)
Ekstrem teaming
Jean-François Harvey
Ledelse af ledere
Lene Flensborg
Ledelse i sociale processer
Æstetisk lederskab
Poula Helth
MUS-samtalen
Trille Frodelund Lykke
Konfliktkompetent
Timo Klindt Bohni
Ekstrem teaming
Anerkendende følgeskab
Minder om
Relationer i organisationer
Gitte Haslebo
Image
Klaus Kjøller
Den skinbarlige virkelighed
Ib Andersen (f. 1943)
Konsulentens grønspættebog
Vibe Strøier
Proceskonsulentens 10 bud
Søren Willert
Medspil & modspil
Camilla Huus
Den professionelle proceskonsulent
Kristian Dahl
Online markedsføring
Anders Hingeberg
Med læreprocessens blik
Det organisatoriske træ
Jesper Holm (f. 1963-11-24)
Anmeldelser (6)
25. aug. 2004
1. udgave af bogen kom i 1997 - men det oplyses i den aktuelle udgave, at den nye bog svarer indholdsmæssigt til den første udgave. Der er under alle omstændigheder tale om en interessant bog indenfor det erhvervspsykologiske felt. Bogen skildrer eksempler på konsulentroller og opgaver og gennemgår cases fra både privat og offentlig virksomhed. Basis for indsatsen er en systemisk tilgang til opgaven, hvor målet for konsulentens medvirken er at finde veje til at skabe andre kontekster, hvor nye ideer kan opstå og hvor medarbejderne medvirker positivt og hvor de får mulighed for at integrere nye løsninger i de eksisterende relationer. Bogen skildrer grundigt eksempler på konsulentforløb fra overvejelser om medvirken, over deltagelse i læreprocessen og til omsætning af teorier til praksis. Bogen henvender sig primært til fagfolk, idet den også beskriver konsulentens egne erkendelsesprocesser, konsulentopgaver i praksis og er illustreret med diagrammer og faseforløb. Alligevel kan den sagtens have interesse for en bredere kreds, da den er skrevet i et tilgængeligt sprog og giver godt indblik i omstillingsprocesser, hvor vi her får lejlighed til at se konsulenten "over skulderen". Omfattende henvisninger til dansk og engelsk litteratur.
Lektørudtalelse
Informationer og udgaver
Bog
2004
Bog
2004
Bog
2001