Bøger / faglitteratur

Dit personlige ledelsesrum : lederskabet især i den offentlige sektor


Beskrivelse


Med udgangpunkt i, at den moderne offentlige leder ikke længere træder ind i en fast defineret rolle, men skal skabe sit eget, personlige lederskab, opstilles otte "ledelsesrum", som lederen skal udfylde og arbejde med.

Anmeldelser (4)


Bibliotekernes vurdering

d. 9. jan. 2012

af

af

Jytte Bræmer

d. 9. jan. 2012

Til ledere i den offentlige sektor.

Ledere indtræder ikke i en fast defineret rolle, men skal i stigende grad selv definere sin lederrolle og udfylde sine ledelsesrum. Forfatterne opdeler det personlige lederskab i 8 rum og kommer således igennem temaer som lederroller, magtdimensioner, kommunikation, følelseshåndtering i organisationer (såvel egne som medarbejderes), tidsstyring, ledelsesgrundlag og endelig også mange forskellige metoder til at drive egen ledelsesudvikling frem. Bogen er skrevet i et enkelt sprog og i en ligefrem formidlingsform, hvor teorier inddrages på relevante steder. Bogen kan fungere som en let tilgængelig præsentation og repetition af mange af de teorier, som ledere vil have kendskab til fra diverse lederuddannelser. Hvert afsnit afsluttes med en række spørgsmål til lederens selvrefleksion. Det er en meget brugbar bog til selvlæsning for lederen, men den kan også finde anvendelse på efteruddannelse i "Det personlige lederskab" på diplomniveau.

Kan sammenlignes med Lederskabelse : det personlige lederskab, 2. udg., 2009 og Helth Smukke idealer og krasse realiteter : nyt perspektiv på det personlige lederskab, 2011.

En let tilgængelig bog, der hjælper den moderne leder med at danne og definere sit eget personlige lederskab.


Politiken

d. 4. feb. 2012

af

af

Kresten Schultz Jørgensen

d. 4. feb. 2012


Berlingske tidende

d. 22. jan. 2012

af

af

Birgitte Gether

d. 22. jan. 2012


Danske kommuner

Årg. 43, nr. 9 (2012)

af

af

Søren Thorup

Årg. 43, nr. 9 (2012)