Bøger / faglitteratur

Det strategiske lederskab


Beskrivelse


Det strategiske lederskab arbejder med tankerne om strategi som en praksis med vægt på mening, ejerskab og handlekraft i medarbejdernes arbejde med strategien. Bogens cases illustrerer, hvordan de lokale ledere kan tage ansvar og få strategien ført ud i livet. Med blandingen af teori og praksis dækker bogen både de formelle strategiprocesser og de organisatoriske læringsprocesser.

Anmeldelser (1)


Bibliotekernes vurdering

d. 9. maj 2014

af

af

Jørgen Bartholdy

d. 9. maj 2014

Denne bog er velegnet til studiebrug eller selvstudium på diplom- eller kandidatniveau, og bogen kan efterfølgende "pluk-læses", når den praktiske verden stiller en overfor nye strategiske udfordringer.

Jørgen Lægaard er uddannet cand.merc. og lektor på Aarhus Universitet. Han har flere bøger om strategi(ledelse) bag sig. Han har dog også praktisk erfaring, dels fra hans egen konsulentvirksomhed og dels fra bestyrelsesposter, og det er fra disse to sidste funktioner, han har hentet stof til de mange eksempler fra virkeligheden, som han bringer. Bogen er ligefremt fortalt og kommer godt omkring emnet. Den er opdelt i tre afsnit. Først en introduktion til emnet, hvor de overordnede linjer trækkes op og definitioner lægges fast. Derefter en del hvor strategiarbejde beskrives fra modelniveau til eksekvering. Endelig arbejder Lægaard i sidste del med lederskabet i forskellige sammenhænge. Bogen er krydret med en række eksempler fra danske virksomheder, og er i øverigt en velskrevet, sober og lidt tør bog uden de store afvigelser fra pensum. Den er illustreret med forskellige skemaer og plancher, og udstyret med litteraturliste, stikordsregister og fortegnelse over illustrationer.

Der er mange bøger om strategisk ledelse. Efterspørgslen på denne vil ligge på linje med fx Strategi der virker, 2013, som dog er mere almen hvad angår målgruppe.

God lærebog i strategisk ledelse skrevet af en erfaren og anerkendt konsulent og underviser indenfor området.