Strategiudvikling : en praktisk håndbog i strategiudvikling for mindre og mellemstore virksomheder

Som undertitlen fortæller "en praktisk håndbog i strategiudvikling for mindre og mellemstore danske virksomheder". Forfatteren har selv brugt de praktiske strategiredskaber han opstiller i sin bog i sit arbejde som virksomhedskonsulent. Arbejdet med strategiudvikling deler han op i fire faser: Først naturligt forberedelsesfasen, hvor man bl.a. udarbejder interessent-plan for sin virksomhed og fastlægger sine strategiske kompetencer. Næste fase er kortlæggelsen af virksomhedens nuværende udgangspunkt. Altså den interne og eksterne situation lige nu. Tredje fase er selve valget af strategien, "det vi vil". Sidste fase er ikke at glemme at følge op og tilpasse. Guiden adskiller sig fra meget andet managementlitteratur om strategiarbejdet ved sin meget praktiske tilgang, hvor teorien ikke fylder så meget. Det gør bogen praktisk tilgængelig, således at også medarbejdere uden den store teoretiske indsigt kan være med i det vigtige arbejde med strategi. Som bilag bl.a., anvendt litt.liste, anbefalet litt.liste og liste med de 29 praktiske redskaber. En "lige at gå til"-guide, der kan bruges på mange niveauer, også opgavebrug for fx handelsskolen.

Læs hele vurderingen