Bøger / faglitteratur

Pandora : Danmarks vildeste væksteventyr


Beskrivelse


Historien om smykkefirmaet Pandora, fra starten som en lille guldsmedebutik til en magtfuld global spiller i smykkeindustrien. Bogen bygger på interviews og samtaler med nøglepersoner.

Anmeldelser (4)


Bibliotekernes vurdering

d. 16. sep. 2014

af

af

Carsten Güllich-Nørby

d. 16. sep. 2014

En del læsere sluger gerne bøger om danske erhvervseventyr. Kan fint bruges til fx en handelsskoleopgave.

"Vi vil basalt bygge en virksomhed op på 10 år, som det tog LEGO 100 år at bygge. Det er relativt ambitiøst." Sådan siger Pandoras daværende topchef Mikkel Vendelin Olesen i 2009 på et internt seminar for den øverste ledelse. Men "what goes up, must come down", så i 2011 er MVO fyret topchef, og hele historien om Pandora er samlet i en fascinerende fortælling fra erhvervslivets turbulente overhalingsbane. Historien om et sandt erhvervseventyr rummer ufattelig stor vækst fra en lille virksomhed i den københavnske vestegn til en magtfuld global spiller i smykkeindustrien. Det er også fortællingen om en i starten succesfuld børsnotering, et dyk i aktiekursen på 65% på en enkelt dag, og en heldigt udført såkaldt "turn-around", hvor Pandora i dag er 50 mia. værd. Bogen bygger på journalistisk grundig research, interviews og samtaler med mere end 80 nøglepersoner. Dog har forfatteren ikke i forbindelse med arbejdet med selve bogen fået adgang til interviews med hverken ledelse, kapitalfond eller stifter. Forfatteren skønner det ikke som overraskende i lyset af "den straffesag og de erstatningssager, som i 2014 er blevet rejst mod selskabet....".

Pandora er naturligvis også med som emne i Kasi : hele historien om Jesper Nielsen. Kan ellers fx sammenlignes med en anden turbulent erhvervshistorik Bedraget : sagen om Nordisk Fjer af Charlotte Langkilde.

Så spændende som en god krimi for erhvervsinteresserede. Læsere på de fleste biblioteker.


Jyllands-posten

d. 12. okt. 2014

af

af

Ulla Bechsgaard

d. 12. okt. 2014


Børsen

d. 8. okt. 2014

af

af

Henrik Ørholst

d. 8. okt. 2014