Organisationsændringer og forandringsledelse

"Modstand mod forandring" er et begreb indenfor fagene Ledelse og Samarbejde og Virksomhedsorganisation. Organisationsforandringer er nødvendige i en hastigt skiftende verden. Derfor er forandringsledelse, altså ledelsesstrategier i forbindelse med organisationsforandringer, et emne, der optager og bør optage virksomhedsledere, nuværende som kommende. Tænk blot på hvordan it-udviklingen og globaliseringen har grebet ind i snart sagt enhver virksomhed. Opkøb og fusioner hører vi om dagligt i medierne med omfattende strukturelle ændringer til følge. Også det offentlige er godt med på banen. Bogen bringer en analytisk gennemgang af fænomenet forandring og viser, hvor komplekst det er. En sådan gennemgang er nødvendig for at afgøre, om og hvordan en planlagt forandring er mulig. Den yder dermed også et bidrag til teorien. Bogen ser tør og uindtagelig ud med neutral forside og store ubrudte tekstmængder, men er klar i strukturen og i mælet. Af forfatteren findes i forvejen på dansk Hvordan organisationer fungerer, 2002. Den udlånes regelmæssigt i et mellemstort folkebibliotek, ved jeg. Bogen henvender sig til handelshøjskoler og de samfundsvidenskabelige uddannelser, til undervisere ved handelsskolerne og særligt interesserede elever/opgaveskrivere her, men afgjort også til de ledere og tillidsfolk, der står med problematikkerne i hænderne i det virkelige liv.

Læs hele vurderingen