Bøger / faglitteratur

Oplagt : at lede adfærd


Detaljer


...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...


Beskrivelse


Præsentation af en ny måde at lede på, der sætter fokus på adfærd og tager højde for menneskets biologi og nedarvede tilbøjeligheder, og hvor man designer omgivelser og værktøjer, der stemmer overens med menneskets naturlige præferencer.

Indhold

Indholdsfortegnelse: Baggrunden ; Baggrunden - Vi er på kollisionskurs (Løsningen er oplagt) ; Baggrunden - Ledelse før, nu og i fremtiden (Samfundet står over for en epokegørende forandring ; Har der ikke været for meget bullshitbingo? ; Selvledelse er blevet tidens største benspænd ; Ny forståelse viser vejen frem) ; Det begrænsede menneske (Fortidens fejlantagelser) ; Det begrænsede menneske - Vi er ikke rationelle (Handlinger kommer før tanker ; Hjernens system 1 og 2 ; Giv hjernen ro ; Bias - hjernens indbyggede små tjenere) ; Det begrænsede menneske - Vi er ikke viljestærke (Det hjælper at blive bundet ; Hjernen kalder på sukker ; Vi er vanedyr ; Det ydre skal hjælpe os på vej) ; Det begrænsede menneske - Vi er ikke selvkørende (Vi har det som flokken ; Vi gør som de andre ; Vi optimerer helst flokkens situation ; De tre begrænsninger - opdagelse eller opvågning?) ; Nudging som fremtidigt ledelsesværktøj ; Nudging som fremtidigt ledelsesværktøj - Nudging: de små veltilrettelagte skub (Fra reklamebureauer til regeringer ; Nudgetyper ; Dårlige nudges - benspænd) ; Nudging som fremtidigt ledelsesværktøj - Adfærdsledelse i praksis (Adfærd som fremtidig ledelseskultur ; Udgangspunktet for at ændre adfærd ; Det, der styrer adfærd ; Skab de rette fysiske rammer ; Adfærdsmodellen - de syv faser ; Ny vægtning) ; Nudging som fremtidigt ledelsesværktøj - Ledernes fremtidige forpligtelse (Vision versus virkelighed ; Samarbejde staves F, L, O, K ; Erfaring er nøglen til udvikling ; Mål og resultater er stadig vigtige ; Etikken)


Anmeldelser (2)


Bibliotekernes vurdering

d. 28. okt. 2015

af

af

Carsten Güllich-Nørby

d. 28. okt. 2015

Interessant og fornyende ledelsesbog, der med sit fokus på ledelse af adfærd og konkrete ledelsesværktøjer henvender sig til ledere på alle niveauer. Supplerende materiale til opgavebrug fra og med godt handelsskoleniveau.

"Vi står på kanten af et paradigmeskift, der vil ændre vores tilgang til virksomhedsledelse. Det betyder, at vi må lægge en stor del af den viden, vi har tilegnet os i løbet af de sidste årtier, væk." Sådan skriver Mettelene Jellinggaard og Alexandra Krautwald i deres nye bog, der er i tre dele. Første del redegør for baggrunden for paradigmeskiftet. Anden del retter spottet mod det bogen kalder "Det begrænsede menneske". Her er tre overskrifter for menneskelig adfærd: "Vi er ikke rationelle", "Vi er ikke viljestærke" og "Vi er ikke selvkørende". Tredje del hedder "Nudging som fremtidigt ledelsesværktøj" og introducerer en værktøjskasse, når man skal arbejde med ledelse af adfærd. Om begrebet "nudging" skriver forfatterne: "Nudging er det konkrete arbejde med at fremme en eller flere specifikke adfærdsreaktioner i omgivelserne.".

Velskrevet interessant ledelsesbog, som med sit fokus på konkrete ledelsesværktøjer er brugbar for ledere på alle niveauer.

Et par andre titler om begrebet "nudge" er NudgeNudge, nudge - social kapital og Mettelene Jellinggaards , nudge - social kapital, som hun har skrevet sammen med Vibeke B. DidriksenEt par andre titler om begrebet "nudge" er Nudge og Mettelene Jellinggaards , som hun har skrevet sammen med Vibeke B. Didriksen.


Jyllands-posten

d. 29. nov. 2015

af

af

Ulla Bechsgaard

d. 29. nov. 2015