Unboss
Lars Kolind
Must-win battles (MWB) er en metode, hvormed ledere kan identificere de afgørende slag, deres organisation skal vinde. Metoden engagerer lederteamet og frigør og fokuserer de ressourcer, der skal til for at nå organisationens mål.
Must-win battles : sådan skaber du det fokus der skal til for at nå dine vigtigste forretningsmæssige mål
Beskrivelse
Minder om
Risikoledelse og risikostyring
Peter Lynggaard
Det magiske vendepunkt : hvordan små ændringer bliver til store forandringer
Malcolm Gladwell
Drop business as usual
Richard Branson
Sult i paradis : opgøret med mageligheden
Rasmus Ankersen
Få tingene gjort : kunsten at være produktiv uden stress
David Allen (f. 1945)
Ekstreme Toyota : radikale modsætninger som baggrund for succes hos verdens bedste producent
Emi Osono
Strategisk relationel ledelse : systemisk ledelse af forandringer
Carsten Hornstrup
Strategier for organisationsændring
Finn Borum
Gør en forskel : hvad vil du bidrage med?
Ulrik Wilbek
Anmeldelser (1)
Bibliotekernes vurdering
d. 21. mar. 2011
af
af
Carsten Güllich-Nørby
d. 21. mar. 2011
Om én af de nyeste koncepter for strategisk ledelse med en klar målgruppe blandt ledere og andre som interesserer sig for moderne ledelse. Også brugbar fx til en handelsskoleopgave.
2 professorer præsenterer sammen med en ledelseskonsulent et koncept for strategisk ledelse "Must-win Battles". Et koncept, som man støder på flere steder som et endog banebrydende koncept. Som jeg forstår det går det ud på at lægge de ellers meget brugte SWOT-analyser til side, og derefter analysere en given virksomhed internt og eksternt, og identificere de 3-5 kritiske udfordringer virksomheden står overfor. "At vælge sin kampe med omhu" er et citat jeg oplagt kommer til at tænke på. Bogen anviser konkrete værktøjer til at identificerer sine "Must-win battles". Bogen er inddelt i 3 sektioner af det, som forfatterne kalder "MWB-rejsen". Første sektion er naturligt nok "Forberedelse til rejsen", herunder hvad sådan en strategisk rejse kræver af lederskab. Anden sektion bærer overskriften "Igangsætning af teamet", mens afsluttende sektion hedder "At få det til at ske". Bogen er relativ lettilgængelig, også uden særlig akademisk ballast. Forfatterne formidler med letforståelige allegorier, og skriver fx under arbejdet med at igangsætte et team, om det at få vigtige problemstillinger frem: "At få fisken op på bordet".
Første bog på dansk om "Must-win battles". Om strategisk ledelse fx også Strategi i vindervirksomheder.
Velskrevet præsentation af ledelseskonceptet "Must-win battles".
