Top 10 Amsterdam
Fiona Duncan
En gennemgang af, hvad der rent ledelsesmæssigt - specielt med afsæt i trænergerningen - kan læres fra fodboldens verden, hvor alle præstationer måles og vejes og stilles for skue uge efter uge.
Management by football : hvis erhvervsledere skulle fungere på samme betingelser som cheftrænere i topfodbold, ville deres hold høre hjemme i 2. division
Beskrivelse
Minder om
Lederskab - ifølge verdens største fodboldmanagere
Mike Carson
Fod på Andalusien 4 : 27 udflugts- og vandreture vest, nord og øst for Málaga
Else Byskov
Danmark
Hans Hauge
Aktion aktion aktion : da Alexander Zorniger og Brøndby IF indførte overfaldsfodbold på Vestegnen
Niels Lunde
José Mourinho - historien om The Special One
Patrick Barclay
Mit liv i sort : Peter Mikkelsens kampe
Simon Kratholm Ankjærgaard
Op. 101
Horace Engdahl
En del af det største
Lars Berendt
Feltherrer : verdens største fodboldtrænere fra Guttmann til Guardiola
Anmeldelser (3)
Bibliotekernes vurdering
d. 18. dec. 2008
af
af
Carsten Güllich-Nørby
d. 18. dec. 2008
Bog om ledelse inspireret af foldboldens verden, der henvender sig bredt til alle som beskæftiger sig med ledelse. Og inspiration fx til en handelsskoleopgave.
Tre teoretisk og praktisk velfunderede forfattere skriver her en forfriskende anderledes bog om ledelse. Udgangspunktet er fodboldledelse, hvor bogens undertitel lyder. "Hvis erhvervsledere skulle fungere på samme betingelser som cheftrænere i topfodbold, ville deres hold høre hjemme i 2. division." Bogen er opdelt i 10 kompetenceområder beskrevet via faktiske cases fra fodboldens verden. Måske ikke så overraskende hedder første område "Gå efter guldet", dvs. at man som fodboldleder vil vinde. Overført til erhvervsledelse skal man som leder i højere grad tro på at vinde hver gang. Det kan lyde simpelt, men er det ikke. Karaktertræk for en leder, der går efter guldet hver gang er if. bogen: "Mod og vilje". "Evne til at se forbi det umiddelbare", "En stærk personlig passion for deres arbejde" "Villig til at ofre". Tænker man disse karaktertræk igennem, er det desværre alt for sjældent man møder en sådan leder. Andre af de 10 kernekompetencer er fx: "Styr talenterne i anden række", "Sæt andre i stand til at løse problemerne" og "Kend din modstander".
En anden bog med vinkler på sportsledelse og ledelse som begreb, er fx Wilbeks Tro på dig selv fra 2006.
Forfriskende pletskud af en bog om fodboldledelse overført til al anden ledelse.
Ingeniøren
Årg. 34, nr. 46 (2008)
af
af
Lene Ditlev
Årg. 34, nr. 46 (2008)
Dilf orientering
Årg. 46, nr. 1 (2009)
af
af
John Jäger
Årg. 46, nr. 1 (2009)