Luk op

Denne fyldige og grundige bog er skrevet af to professorer ved Handelshøjskolen i Århus, og den har potentiale til at blive en ny grundbog i strategisk ledelse for studerende på Handelshøjskoler og på efteruddannelse i ledelse. Den falder i tre dele. I første del argumenteres for, hvorfor det er så vigtigt at tænke nyt og anderledes om strategisk ledelse netop i det paradigmeskift, danske virksomheder, private som offentlige, står midt i netop i disse år. Dernæst følger et afsnit, hvor strategi defineres og beskrives, forskellige strategiske skoler gennemgås og sammenlignes, og endelig i 3. del er der fokus på det, der er meget vigtigt, nemlig virksomhedens forretningsudvikling. Det at mestre balancen mellem den analytiske og planlægningsorienterede ledelse og de mere kreative og idéskabende aktiviteter. Bogen er letlæst, er godt disponeret og argumentationen hænger godt sammen bogen igennem. Bogen afsluttes med en fyldig litteraturliste, fortrinsvis med engelske kilder. Alt i alt en bog, der efterlader læseren med en fornemmelse af overblik og sammenhæng.

Læs hele vurderingen