Bøger / faglitteratur

Lean : implementering i danske virksomheder


Beskrivelse


Lean er på alles læber. Men de færreste ved præcis, hvad det er, og hvordan man rent praktisk arbejder med det.Er det ikke noget med effektivisering og myreflittige japanere på Toyota-fabrikkerne? Eller noget med nedskæringer og færre hænder om flere opgaver? Jo, men ikke kun, for lean handler om at arbejde smartere og ikke hårdere. Om at fjerne spild og bruge ressourcer på at lave flere produkter eller hurtigere sagsbehandling, som kunden samtidig oplever som en forbedring. Samtidig giver det et mere meningsfyldt arbejde for medarbejderne og vækst for virksomheden.LEAN - Implementering i danske virksomheder er den første danske bog med cases og eksempler på, hvordan lean gennem de sidste fem år er blevet indført på vidt forskellige danske arbejdspladser.Lean er først og fremmest en mentalitetsændring, som skal implementeres individuelt afhængig af virksomhedens grundlæggende kultur. Forfatterne beskriver, hvordan lean kan ændre arbejdslivet i industrien, i servicebranchen eller i den offentlige administration. Bogen gennemgår leanprincipperne, som de ser ud i en dansk virkelighed.Lean anvendes både i virksomheder inden for produktion, service og finans, på forsikringsinstitutioner, i sundhedssektoren samt i byggeriet.

Anmeldelser (1)


Bibliotekernes vurdering

d. 20. juni 2006

af

af

Ellen Lind Jensen

d. 20. juni 2006

Lean er et begreb, der handler om slankekure i virksomheder. Ikke hovedløse rationaliseringer i form af afskedigelser, med angst og stress hos medarbejderne til følge. Lean handler derimod om at borteliminere overflødige arbejdsprocesser for at frigøre ressourcer til at imødekomme præcist kundens behov. I bogen siges det, at mange danske virksomheder i dag anvender halvdelen af ressourcerne (tid, mennesker, maskiner) på aktiviteter, kunden aldrig har bedt om og ikke ønsker at betale for. Af danske virksomheder, der med fordel har indført lean, nævnes forsikringsselskabet ALKA, Arbejdsskadestyrelsen og Royal Copenhagen. Rigtigt indført medfører lean: tilfredse og glade kunder, motiverede og ansvarlige medarbejdere, styr på processer og ressourcer samt høj produktivitet. Virksomheden Toyota er stedet, hvor lean er opstået og videreudviklet siden starten i 1950'erne. Et væsentligt begreb i lean er "muda", som betyder spildaktiviteter. Det er dem, der skal fjernes. Medarbejderengagementet er i højsædet for at implementering af lean skal lykkes. Derfor er det vigtigt, at medarbejderne kan føle en rimelig tryghed i ansættelsen. Implementering af lean bygger på 5 principper, som også bogen er bygget op efter. Det er her bogen går i dybden i forhold til fx Lær at se, 2003 og God leanledelse, 2005. Til praktisk brug for ledere og til opgavebrug for handelsstuderende.