Kubuskonceptet : prejektledelse og innovation

At tænke og være innovativ er noget af det vanskeligste at lære. Det er en læring, der nødvendigvis må være procesorienteret. De to forfattere, som begge er eller har været tilknyttet Handelshøjskolen i København, har sammen udviklet Kubuskonceptet. Konceptet er dels et undervisningssystem i innovationsledelse, dels en metode til at lede de tidlige faser i en innovativ proces. Det er således ikke en trykfejl, når der i undertitlen står "prejektledelse". Prejektfasen er før projektfasen, altså den proces, der er hele forudsætningen for, at et projekt kan skabes. Kubuskonceptet kan beskrives som en kunstig innovativ kultur, der skaber en ramme om selvorganiserede grupper. Et system, hvis intention er at opbygge, følge og kommunikere omkring den innovative proces. Konceptet består dels af arbejdsmetoder, dels af et IT-båret værktøj, der giver aktørerne mulighed for at arbejde sammen og på en måde gemme og dokumentere en proces, der kan være svær at fastholde. Som det fremgår af ovenstående, så er det en svær proces at begribe og håndtere, og derfor er konceptet også vanskeligt at formidle og gå til. En meget teoretisk bog, hvis målgruppe fortrinsvis vil være konsulenter, der ønsker at bruge metoden i deres arbejde. Ledere, der kan have et ønske om at bruge metoden i ledelsen af innovationsprocesser, vil formodentlig have brug for konsulenter til at operationalisere den.

Læs hele vurderingen