Bøger / faglitteratur

HR transformation : human resources udefra og ind


Beskrivelse


Via teori og cases gives der overblik over HR-transformation og de redskaber man skal bruge til at skabe sammenhæng mellem strategi, systemer og mennesker, så virksomheden kan blomstre.

Anmeldelser (4)


Bibliotekernes vurdering

d. 3. juni 2010

af

af

Carsten Güllich-Nørby

d. 3. juni 2010

Henvender sig til ledere og andre som arbejder praktisk eller teoretisk med personaleadministration, nu Human Resources eller HR. Til opgavebrug fra godt handelsskoleniveau, dog mest til videregående studier.

Managementbog på akademisk niveau. Skrevet af den amerikanske professor Dave Ulrich sammen med partnere i et fælles konsulentfirma. På dansk af Ulrich også Lederskabskoden. Den to-delte bog introducerer i første del begrebet HR-transformation i 4 faser. Fase 1 forklarer nødvendigheden af en transformation, mens fase 2 beskriver resultaterne. Fase 3 beskriver, hvordan man redesigner en HR-afdeling,og fase 4 er implementering og det vigtige fælles ansvar for transformation. Bogens anden del er en række underbyggende praktiske cases, fx fra Intel eller Pfizer. Forordet er skrevet af Christine Cleemann, assisterende professor ved Copenhagen Business School. Hun skriver bl.a.: "HR Transformation viser, hvordan du helt konkret prioriterer og fokuserer HR-arbejdet sammen med de rette partnere inden for og - mere centralt uden for organisationen, så ledelsen af de menneskelige og organisatoriske ressourcer faktisk skaber tydelig værdi og dermed gør en forretningsmæssig forskel.".

Andre nye bøger om HR er fx Perfekt partnerskab : forretningsorienteret HR i praksis eller Human resource management : license to work : arbejdslivets tryllestøv eller håndjern?.

Er mest oplagt på særligt velassorterede hylder med management-litteratur og på de største biblioteker.


Politiken

d. 23. okt. 2010

af

af

Kresten Schultz Jørgensen

d. 23. okt. 2010


Jyllands-posten

d. 14. nov. 2010

af

af

Henrik Ørholst

d. 14. nov. 2010


Danske kommuner

Årg. 41, nr. 26 (2010)

af

af

Allan B. Corfitsen

Årg. 41, nr. 26 (2010)