Handlekraft i ledelse og organisation : nye perspektiver på handlekraft, globalisering og den danske model

Bogen henvender sig til ledere, der her kan blive inspirerede til at skabe en mere handlekraftig organisation. Ifølge forfatteren er der mange slags ledere i en moderne organisation, nemlig alle der tager ansvar for projekter, teams, funktioner og opgaver.

Globaliseringen stiller øgede krav til handlekraft, og her fører landene mod øst langt over Europa og USA. Forfatterens intention med bogen er at ruste ledere på alle niveauer til at forholde sig til dette i de kommende år. I bogens tre dele får vi en gennemgang af, hvad handlekraft er, og hvorfor den er så vigtig. Dernæst forklares hvordan man som leder får handlekraften og ambitionerne frem. I den sidste del beskriver Tune Hein, hvordan organisationsstrukturen kan fremme handling, og hvordan man undgår faldgruber som omstændelighed, selvfedhed og forkert rekruttering. Forfatteren har arbejdet med organisationsudvikling, coaching og HR, bl.a. i Asien. Han er uddannet på DTU og CBS.

Tune Hein har tidligere bl.a. skrevet Handlekraft : kunsten at eksekvere, 2007 sammen med Stig Kjerulf. Den berører nogle af de samme emner, men går mere ind på fusioner og forandringsledelse. I denne bog får vi en række cases, der illustrerer handlekraft og mangel på samme. Der er kommet flere bøger om styrke og autenticitet i ledelsen bl.a. Charlotte Mandrups Autenticitet, 2009.

En vigtig bog for mange slags ledere i strømmen af ledelsesbøger, hvis man mangler indspark til øget handlekraft og færre overspringshandlinger i organisationen.

Læs hele vurderingen