Danske succeser i Kina : vinderstrategier på verdens største marked

Mærsk, Vestas, Grundfos og Jysk er blot nogle af de 30 virksomheder, hvis mulige vinderstrategier for det kinesiske marked beskrives i denne bog for ledere og medarbejdere som arbejder med eksportstrategier, og andre der følger udviklingerne på de globale markeder. Oplagt til en handelsskoleopgave.

Journalisten Hugo Gaarden starter sin bog med konklusionen: "Danske virksomheder udvikler vinderstrategier." Herefter følger kapitler, der fortæller, hvordan dansk erhvervsliv kan skabe succes på det kinesiske marked, der er verdens største. Det gør Hugo Gaarden med overskrifter som "Eksport og investeringer kan to-tredobles", "Bølge af etableringer de næste fem år" og "Pensionskapital i ny Kina-fond". Bogens hoveddel er de mange cases fra 30 virksomheder som allerede arbejder strategisk med det kinesiske marked. Det er fx Danfoss, Novo Nordisk, Topsøe og Carlsberg. Afsluttende kapitler om tendenserne i Kinas erhvervsliv og økonomi, hvor en konkluderende overskrift om forventningerne til de politiske vinde lyder. "Intet demokrati som i Vesten".

Interessant og velskrevet bog om at skabe danske vinderstrategier på det hastigt voksende kinesiske marked. Bogens absolutte styrke er de 30 cases, der redegør for, hvordan førende danske virksomheder tænker strategisk om at skabe succes i Kina.

En anden bog med erfaringer fra Kina er Christina Boutrups Kina - sweet & sour.

Læs hele vurderingen