Organiseringen af den offentlige sektor
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
Detaljer
Beskrivelse
Styringen i den offentlige sektor bliver ofte kritiseret for ikke at understøtte arbejdet og for at virke demotiverende. "Styring og motivation i den offentlige sektor" tager fat på denne problemstilling. Bogen fokuserer på forholdet mellem den ansatte, lederen og de anvendte styringsredskaber. Hovedpointer inkluderer, at styring kan indføres på en sådan måde, at den offentlige medarbejder ser den som understøttende for arbejdet fremfor demotiverende. Du får bl.a. anvisninger på, hvordan man som offentlig leder kan rekruttere og fastholde medarbejdere og tilrettelægge arbejdet, så medarbejdermotivationen understøttes. Samtidig diskuteres også faldgruberne i en styring, der stoler for meget på de ansattes indre motivationsformer.
Indhold
Motivation og styring i den offentlige sektor ; Motivation og styring mellem riddere og knægte, dronninger og bønder ; Motivation og performance ; Opfattelsen af styring som kontrollerende eller understøttende ; Motivation, rekruttering og fastholdelse ; Styringsmæssige ulemper og trade-offs forbundet med motivation ; Hvordan skabes bedre sammenhæng mellem styring og motivation?
Minder om
Styringsparadigmer i den offentlige sektor
Leon Lerborg
Samarbejdsdrevet innovation i praksis
Offentlige styringsparadigmer : konkurrence og sameksistens
Lotte Bøgh Andersen
Ledelse i offentlige og private organisationer
Lotte Bøgh Andersen
Tværprofessionelt samarbejde i teori og praksis
Andy Højholdt
Kvalitative metoder : en grundbog
Offentlig styring : forandringer i krisetider
Motivation : motivationsteori og praktisk anvendelse
Helle Hedegaard Hein
Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor