Projektledelse : teori og praksis
Bjarne Kousholt
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
Detaljer
Beskrivelse
Om hvordan projektets styregruppe samt medlemmer bliver mere kompetente. Med udgangspunkt i "The Conscious Competence Learning Model" ses der på, hvordan styregruppen kommer fra tilstanden "ubevidst inkompetent" til den mere ideelle tilstand "ubevidst kompetent". Med værktøjer, tests, tjeklister og skabeloner til brug for styregruppearbejdet.
Indhold
Styregrupper : status og standarder (Styregrupper i standarder og guidelines) ; Styregrupper : erfaringer, eksempler og facts (Erfaringer med styregrupper : offentlige projekter ; Egne erfaringer som rådgiver ; Styregruppeundersøgelse : analyse og resultater fra survey og interview ; Andre kilders anbefalinger til styregruppen) ; Metoden (Fra ubevidst til bevidst inkompetence : bevidsthed ; Fra bevidst inkompetence til bevidst kompetence : træning ; Mod ubevidst kompetence, evaluering og læring : praktisering)
Minder om
Projektledelse og implementering af komplekse forandringer : en casebaseret tilgang
Per Svejvig
Projektets interessenter : analyse og samspil
Pernille Eskerod
Projektlederbogen
Bjarne Kousholt
Projektlederskab - effekt til tiden : de seks ledelsesroller
John Ryding Olsson
God vejledning af specialer, bacheloropgaver og projekter
Lotte Rienecker
Digital transformation : 10 evner din organisation skal mestre - og 3 som du har brug for
Pernille Kræmmergaard
Power i projekter og portefølje
Niels Ahrengot
Prostitution og meninger der brydes
Bettina Bertelsen
Projektteaming : samarbejde er projektlederens vigtigste redskab
Elisabeth Plum