Bøger / faglitteratur

Proaktiv ledelse af usikkerhed ved hjælp af Successiv Princippet : en praktisk måde at håndtere muligheder og risici på


Detaljer


...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...


Beskrivelse


Redegørelse for successiv princippet og hvordan det kan anvendes i ledelse af usikkerhed. For ledere.

Indhold

Indholdsfortegnelse: Missionen, læserne og deres behov (Missionen og læseren, omfanget og muligheder ; Ledelse i dag - behov, tendenser og forhindringer ; Ledelse i dag - nogle værktøjer og løsninger) ; Successiv princippet og gruppeanalyse (Grundlæggende om Successive Princippet og dets anvendelse ; Fokus på gruppeanalyse-processen) ; Processens kvalitative fase (Analyseopgaven og dens faste forudsætninger ; Identificering af Generelle Usikkerheder ; Indsamling af generelle forhold i grupper af Overordnede faktorer ; Dobbelte definitioner af Overordnede Faktorer) ; Processens kvantitative og afsluttende fase (Den grundliggende basis hierarkiske nedbrydning arbejdsstruktur (WBS) ; Håndtering af usikkerhedsparametre ; Den successive detaljeringsproces ; Anvendelse af faktorer ; Et eksempel fra telekommunikation ; Et infrastruktur-eksempel ; Hvor dybt skal man gå i detaljeringen? ; Numeriske resultater og forslag til handlingsplaner) ; Teori, evalueringsteknik og mere avancerede beregningsmodeller (Den anvendte statistiske teori ; Evalueringsteknik ; Mere om generel brug af faktorer ; "Trappe-teknikken" ; Analyse af projekter med større enten/eller risici) ; Grundlæggende anvendelse (Introduktion: Cyklisk og iterativ analyse ; Foreløbig analyse af rentabiliteten ; Foreløbig planlægning ; Netto indtægt eller netto udbytte - et eksempel fra Produktion ; Netto indtægt eller nettoudbytte - et eksempel fra byggebranchen) ; Rentabilitetsanalyse (Introduktion og nogle grundlæggende koncepter ; En grundlæggende procedure ; Det diskonterede pengestrømsdiagram og tilhørende under-rutiner) ; Analyse af timing og planlægning (Planlægning generelt ; Successiv Princippet anvendt i planlægning ; Netværks-beregninger og successive detaljerings-loops) ; Yderlig anvendelse, erfaringer og eksempler (Porteføljeledelse og andre anvendelsesområder ; Etablering af troværdige og praktiske budgetter ; Nogle begrænsninger og vanskeligheder ; Implementering af princippet og dets procedurer ; Erfaringer fra praktisk brug ; Eksempel: Specifik analyse opgave) ; Casestudier (Et televirksomheds projekt, dets varighed og muligheder for komprimering ; Et højteknologisk multi-arena investering ; Lønsomhed af en produktionsfabrik (Business case) ; Rentabiliteten af en industriforetagende (Business case)) ; Forskning og ny anvendelse (Ny anvendelse ; Estimering af Unknown Unknowns) ; Skalering og implementering (Implementering ; Skalering af metoden ; En supplerende metode)