Om kunsten at lede stærke fagprofessionelle organisationer henvendt både til lederen, men også til studerende på videregående uddannelse i ledelse.

Kernen i bogen er at give svaret på, hvordan man kan udøve strategisk ledelse i organisationskulturer, der er præget af stærke og ofte uniforme faglige miljøer. Man skal som leder i de situationer evne at koble ildsjælenes engagement med de overordnede strategiske prioriteringer. Organisationer præget af stærke faglige monokulturer mangler ofte strategisk implementeringsevne. Her er forfatterens anvisninger, at der skal arbejdes med kulturprocesser, og kunsten er at bringe den indre motivation i spil og samtidig få skabt ønsket om et fælles ansvar for at finde frem til det fremtidige fælles potentiale. Bogen tager udgangspunkt i små cases for at illustrere bogens pointer og kerneproblemfelter. Hvert kapitel afsluttes med opsummering af pointer og spørgsmål til refleksion i egen organisation.

Bogen er ikke præget af teoretisk stof, men forfatteren tager udgangspunkt i miljøer som hospitaler, gymnasier, universiteter og lign. Er sprogligt let tilgængelig, velargumenteret og handlingsorienteret. Den kræver dog fordybelse, og foregøgler ikke læseren, at der er nemme og hurtige løsninger på de komplekse problemstillinger, der er yderst genkendelige og praksisnære.

Primadonnaledelse

---

---

Praksisnær ledelse i det offentlige

---

---

og Praksisnær ledelse i det offentlige omhandler begge samme problemstillingPrimadonnaledelse og omhandler begge samme problemstillingPrimadonnaledelse og Praksisnær ledelse i det offentlige omhandler begge samme problemstilling.