Offentlig ledelse i udvikling

Bogen er den 4. i forlagets serie om offentlig ledelse. Denne gang er lederudvikling emnet. Den offentligge sektor har de sidste mange år været i forandring og vil være det til stadighed fremover. Det stiller konstant nye krav til ledere på alle niveauer. Decentralisering gennem mål- og rammestyring er et markant udviklingstræk i den styringstænkning, der dominerer de offentlige virksomheder. Kontraktstyring er endnu et fænomen, som er behandlet særskilt i en bog i serien. Denne bog er formet som en antologi, hvor forskellige bidragydere skriver ud fra de udviklingstendenser, de ser i tiden. Bidragyderne er folk, der beskæftiger sig med offentlig ledelse som forskere, undervisere, coachere og konsulenter. De fleste har en akademisk uddannelse i bagagen. Nye tendenser er: "Det personlige lederskab" efter mange år med instrumentel styrings- og værktøjstænkning i højsædet. Desuden ledernetværk på tværs af organisationerne, et nyt "dogmekoncept" indenfor lederudviklingen - lederudvikling on location, æstetisk ledelse og tendenser over i det mere filosofiske. Bidragene knyttes sammen af bogens 2 redaktører, der har uddannelsesmæssig baggrund i fag som samfundsfag, idéhistorie og litteratur. Vil nok mest blive brugt i efteruddannelsessammenhæng.

Læs hele vurderingen