Bøger / faglitteratur

Lean light : en jordnær metode til løbende forbedringer


Beskrivelse


Kernen i lean light er tre møder, hvor en gruppe medarbejdere kortlægger en arbejdsgang, foretager en analyse af styrker og svagheder samt tegner et nyt billede af, hvordan opgaven på en enkel måde kan løses.

Anmeldelser (2)


Bibliotekernes vurdering

2007

af

af

Ellen Lind Jensen

2007

Bogen henvender sig til ledere i det offentlige med en appel og et tilbud om at indføre LEAN i en light-version i offentlige organisationer.

LEAN er oprindeligt et japansk koncept, der går ud på at eliminere alt "spild" i en virksomhed. Bogen præsenterer en light-version af konceptet, idet man alene ved hjælp af bogens metoder og uden omkostningstunge konsulenter, kan gennemgå arbejdsgangene, foretage analyser og lave nye forenklede arbejdsprocesser. Målet i LEAN er ikke rationalisering, men omlægninger til gavn for såvel kunder, virksomhed og medarbejdere. Derfor er det vigtigt at inddrage de sidste i indførelsen, idet succesen i høj grad vil afhænge af deres motivation. Bogen har trods sit beskedne omfang vægt, idet den bygger på erfaringer fra Århus Sygehus.

Bogen føjer sig ind i rækken af bøger om trimning og udvikling af den offentlige sektor. I omfang og tilgængelighed minder den om bøgerne i serien Kort til viden. LEAN-konceptet er beskrevet i mange andre bøger, men her for første gang specifikt adresseret til offentlige virksomheder.

Udmærket lille praktisk kogebog til at benytte i offentlige virksomheder med henblik på at indføre LEAN-tanken. LEAN går ud på at eliminere alle overflødige arbejdsprocesser til gavn for virksomhed, kunder og medarbejdere. Bogen udgives i serien Børsen offentlig.


Børsen

d. 9. nov. 2007

af

af

Steen Hildebrandt

d. 9. nov. 2007