Bøger / faglitteratur

Kontrol i det stille : om magt og ledelse


Detaljer


...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...


Beskrivelse


Ud fra analyse af magtens forskellige fremtrædelsesformer opbygges et handlingsberedskab, så man selv gennem deltagelse kan få sine interesser tilgodeset.

Anmeldelser (2)


Bibliotekernes vurdering

d. 18. dec. 2018

af

af

Niels H. Kristiansen

d. 18. dec. 2018

Begge forf. er lektorer, cand.merc. ved Handelshøjskolen i Kbh. og har tidl. udgivet litt, om beslutnings- og organisationsteori. I denne bog søger de at indkredse og beskrive begrebet magtved overvejende med baggrund i andre teoretiske fremstillinger at inddele magten i 4 dimensioner, hvoraf de 3 første er aktørorienterede og udgør: 1. Den direkte magt (beslutningsprocessen). 2. Denindirekte magt, hvor der focuseres på hvilke sager, der når frem til en beslutning og på hvordan/om en beslutning effektueres. 3. Den bevidsthedskontrollerende magt, hvor det bl.a. drejer sig omerkendelse af (egne) objektive interesser. Den 4. dimension udgøres af den strukturelle magt, der udøves af (alment accepterede) normer og regler. Af interesse for alle, der på en eller anden mådemå forholde sig til beslutningsprocesser og indflydelse i råd," nævn, arbejdsplads, foreninger m. v. Fyldige litteraturhen vi sninger.


Børsen

d. 31. aug. 2001

af

af

Steen Hildebrandt

d. 31. aug. 2001