Henvender sig til alle, der interesser sig for manglende kvinder på de højeste ledelsesposter.

Debatten om for få kvinder på ledelsesposter og i bestyrelser raser med jævne mellemrum. Forfatteren analyserer debatterne og konstaterer, at den finder sted ud fra vidt forskellige diskurser. Derfor råbes der i vidt forskellige retninger og forbi hinanden. Gennem analyse af medier og diverse udsagn opstiller hun på systematisk vis fem forskellige "koder": biologisk kode, talentkode, nyttekode, eksklusionskode og frihedskode. Eksempelvis tager talentkoden udgangspunkt i, at vi ikke har råd til at lade alt det talent gå til spilde, hvorimod nyttekoden som grundpræmis har tænkningen om, at kvinder leder anderledes, og at det derfor vil have en afgørende nytteværdi at få dem ind i ledelse. Hver kode beskrives med eksempler fra debatten og inddrager teorier. Hun opstiller dem skematisk, og endelig antager hun et kritisk syn på koden. I de afsluttende afsnit opstiller hun et antal strategier for at mestre de forskellige diskurser, så debatten og fremdriften i den egentlige problemstilling kan få en mere konstruktiv form. Det er en debatbog med et teoretisk udgangspunkt. Den er ikke svært tilgængelig, og den vil sikkert finde vej til en del undervisningssammenhænge om køn og ledelse.

Der findes meget litteratur om emnet fx Billing: Ledere under forandring, 2005, men den aktuelle anlægger en ny vinkel på emnet.

En systematisk analyse af debatten om manglen på kvinder på lederposter.