Klima på den strategiske agenda i danske virksomheder

Målgruppen er primært ledere og sekundært medarbejdere i både store og små virksomheder, der seriøst ønsker at arbejde med hele klimaproblematikken og udvikle klimastrategier for virksomheden. Opgavebrug fra og med godt handelsskoleniveau.

5 forfattere, der er cand.merc. eller cand.polit., beskriver hvordan man som virksomhed kan arbejde seriøst med en egentlig klimastrategi for en given virksomhed. Om virksomheders incitament lyder det bl.a.: "Virksomhederne skal ikke udvikle og implementere en mere offensiv klimastrategi som en filantropisk gestus, men fordi der ikke er noget valg - og fordi det giver mening i mere end én forstand." Introducerende redegør bogen for de "ti ting, enhver topleder bør vide om klimastrategier". De næste afsnit beskriver de forskellige faser, udarbejdelsen af en klimastrategi gennemløber. Her er 5 faser: Først beslutter man, at der skal laves en klimastrategi, så etablerer man et udgangspunkt for arbejdet, vælger ambition og indsatsområder, dernæst forankrer man klimastrategier og følger naturligt op. Bogen indeholder praktiske eksempler på klimaarbejde og klimastrategier fra LEGO, Novo Nordisk, Coop Danmark og Danske Bank. Appendiks med links.

Første egentlige praktiske bog om klimastrategier for virksomheder.

Relativ nem tilgængelig bog om klimaarbejde i virksomheder.

Læs hele vurderingen