Bøger / faglitteratur

Håndbog for HR konsulenter : forandring, udvikling, læring


Detaljer


...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...


Indhold

Forandring fryder : fordi? ; Rollen som HR konsulent ; Faserne i konsulentarbejde ; Salgs- og kundemøder ; Analyse, mål og rammer ; Intervention ; Implementering ; Evaluering og effektmåling


Anmeldelser (1)


Bibliotekernes vurdering

d. 6. juni 2011

af

af

Jørgen Bartholdy

d. 6. juni 2011

Det er både selvstændige og ansatte HR konsulenter, der er målgruppe for denne bog, som henvender sig til både selvstændige konsulenter og konsulenter ansat i det firma, de arbejder i.

Lene Bredahl har skrevet en letlæst, anvendelig og meget praktisk orienteret håndbog, som bygger på personlige erfaringer fra branchen, som hun selv har mange års erfaring fra. Bogen kommer godt rundt om emnet. Først fokuserer forfatteren på konsulenten selv og især på de mange forskellige roller, han eller hun skal håndtere, men hun beskriver også forskellene mellem at fungere som ekstern og intern konsulent. Derefter går hun videre til relativt detaljeret at beskrive de forskellige faser i konsulentarbejdet fra det første kundemøde og indtil hele forløbet evalueres. Bredahl skriver rask og ligefremt, og den direkte og umiddelbare nyttevirkning er i højsædet. Refleksioner og teoretiske overvejelser er der ikke plads til, så det må man søge andre steder. Bogen er udstyret med litteraturliste og et meget detaljeret stikordsregister, og det er en stor hjælp, når man skal finde frem til de mange råd der gives og oplysninger der bringes.

Der findes andre bøger om HR og forandringer. Denne adskiller sig fra fx Haslebo og Lyndgaard Anerkendende HR og organisationsudvikling ved at være mere praktisk og mindre teoretisk funderet.

God og praktisk bog om arbejdet som HR konsulent, som er et godt værktøj for travle HR professionelle.