Konsulentens grønspættebog : systemisk og eksistentiel tilgang til konsulentarbejde
Vibe Strøier
Sammensæt din søgning
Afgræns yderligere
Materialetype
Sprog
Udgivelsesår
Aldersgruppe
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
Indholdsfortegnelse: Indledning (Ambitionen med bogen er trefoldig ; Bogens opbygning) ; Effektive ledergrupper (Ledergruppers resultater ; Den viden, vi står på, om effektive ledergrupper ; Effect-modellen for effektive ledergrupper ; Topledergrupper, mellemledergrupper og frontledergrupper) ; Hvad kendetegner ledergrupper (Forskellige typer arbejdsgrupper ; Ledergruppen som en beslutnings- og problemløsningsgruppe ; Hvad gør ledergrupper, og hvilken slags resultater skaber de ; Ledermødernes betydning for effektive ledergrupper ; Ledergruppen som arena for magtspil ; Sammenhængen mellem ledergruppers funktionsmåde og organisationens resultater ; Er en ledergruppe et team?) ; Ledelse af effektive ledergrupper (Er ledergruppens leder vigtig for gruppens resultater? ; Hvad gør effektive teamledere) ; Forudsætninger for effektive ledergrupper (Klart formål ; Rigtige opgaver ; Balanceret sammensætning ; Organisatorisk understøttelse) ; Processer, der påvirker effektivitet i ledergrupper (Klare bestillinger ; Fokuseret kommunikation ; Udnyttelse af forskellighed ; Gode beslutningsprocesser ; Aktiv relation til omgivelser ; Kontinuerlig gruppelæring) ; Ledergruppers resultater (Merværdi for organisationen ; Merværdi for ledergruppen ; Merværdi for den enkelte) ; Effeltive ledergrupper på tre organisatoriske niveauer ( Den danske undersøgelse af effektive ledergrupper ; Hvad karakteriserer de mest og mindst effektive ledergrupper? ; Forskelle på topleder-, mellemleder- og frontledergrupper)