Denne bog vil sandsynligvis kunne bruges af ledere, som har ansatte, der skal agere selvledende. Den vil også kunne bruges af andre, som interesserer sig for det grænseløse arbejdsliv, og dets udfordringer

.

Forfatteren er dansk. Det grænseløse arbejdsliv betyder ifølge forfatteren, at de faste rammer for ens arbejdsliv er forsvundet. Mange mennesker har i dag et job, hvor arbejdsliv og privatliv flyder sammen, ligeså vel som mange skal bruge deres personlighed for at udføre deres arbejde på en bestemt måde. Udgangspunktet for bogen er at forstå de ledelsesmæssige udfordringer og muligheder, som både medarbejdere og ledere står over for i det grænseløse arbejdsliv. En anden pointe er, at vi ikke skal se arbejdspladser og medarbejdere med industrisamfundets briller, men se arbejdslivet i en større kontekst i vidensamfundet. Forfatteren beskriver forskellige nye dimensioner, som er med til at gøre det moderne arbejdsliv grænseløst. Han kommer med forskellige perspektiver på selvledelse, og hvordan ledelse kan lede selvledende medarbejdere, således at det bliver frihed under ansvar

.

Ligner Ledelse uden grænser : syv råd til ledere om at skabe trivsel i det grænseløse arbejdsliv, 2008

.

En bog som fokuserer både på medarbejderne og på ledelsen. Måske gaber den lidt for meget over to store emner efter min mening, men han kommer godt rundt om emnet, og får med, hvad der er relevant for læseren

.