Den aktive bestyrelse - udvikler virksomheden og skaber konkurrenceevne

En moderne bestyrelse i en virksomhed eller organisation skal handle aktivt for at udvikle virksomheden og optimere konkurrenceevnen, og ikke blot rette fejl og "brandslukke", når tingene er sket. Det er budskabet i denne inspirations- og interviewbog til bestyrelsesmedlemmer.

Bogen er i fem dele. Del 1 redegør for, hvorfor der er behov for en mere aktiv bestyrelse. Del 2 beskriver "de centrale parter" i bestyrelsesarbejde, det er udover bestyrelsen, ejerne af virksomheden og den ansatte direktion. Fokus er her ikke mindst på formandens rolle. Del 3 fortæller om en bestyrelses hovedopgaver fx strategisk arbejde, risikoafdækning og ledelsesudvikling. Del 4 ser på de værktøjer en bestyrelse har til rådighed, hvis den vælger en mere aktiv rolle. Del 5 samler op og runder af med forfatternes bud på tendenser og fremtiden for bestyrelsesarbejde. Bogen er baseret på forfatterduoens egne erfaringer og på interviews med 14 fremtrædende danske bestyrelsesformænd.

Interessant og velskrevet bog, om et nødvendigt anderledes fokus i moderne bestyrelsesarbejde, mod en mere proaktiv rolle for bestyrelsesmedlemmer.

Udvidet og nyopdateret 2. udgave af Den aktive bestyrelse - udvikler virksomheden og skaber konkurrenceevneBestyrelsens arbejde og ansvar, som fx er udvidet med afsnit om aktuelle begreber som bæredygtighed og mangfoldighed. En håndbog i bestyrelsesarbejde er fx Bestyrelsens arbejde og ansvarUdvidet og nyopdateret 2. udgave af Den aktive bestyrelse - udvikler virksomheden og skaber konkurrenceevne, som fx er udvidet med afsnit om aktuelle begreber som bæredygtighed og mangfoldighed. En håndbog i bestyrelsesarbejde er fx .

Læs hele vurderingen

Inspirerende bog om aktivt bestyrelsesarbejde med vigtig viden til især nuværende og kommende bestyrelsesmedlemmer, men selvfølgelig også generelt til ledere. Kan fx bruges til en handelsskoleopgave.

Lars Bo, direktør i konsulenthuset Valcon og Steen Ernland, medstifter af executive search-firmaet Adaptum Partners, skriver en introducerende bog om den "aktive bestyrelse", som de definerer sådan: "en aktiv bestyrelse, der udvikler virksomheden og skaber konkurrenceevne." Bogen er i fire dele. Første del hedder "Omverdensbetingelser". Anden del har fokus på formand, bestyrelsesteam, direktion og virksomhedsejere. Tredje del udfolder de forskellige mulige strategier for aktivt bestyrelsesarbejde, mens afsluttende del konkluderer og perspektiverer. Bogen bygger på forfatternes erfaringer og på interviews med 11 bestyrelsesformænd.

De 2 forfattere retter i en velstruktureret og inspirerende bog fokus på aktivt bestyrelsesarbejde. Forfriskende og nødvendigt, hvis man tænker på de mange uheldige og meget presseomtalte sager om det man i bedste fald kan kalde passivt bestyrelsesarbejde, fx de krakkede banker.

Andre bøger om bestyrelsesarbejde er Ballegaards Når bestyrelsen skaber værdiProfessionelt bestyrelsesarbejde - hele året eller Professionelt bestyrelsesarbejde - hele åretAndre bøger om bestyrelsesarbejde er Ballegaards Når bestyrelsen skaber værdi eller .

Læs hele vurderingen