Bøger / faglitteratur

Brugerdreven innovation - boble eller business


Detaljer

...


...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...


Beskrivelse


Med udgangspunkt i historierne om 10 virksomheder - otte i Nordjylland og to i Silicon Valley - stiller forfatterne skarpt på, hvordan den strategiske og metodiske tilgang til brugerdreven innovation kan styrkes.

Anmeldelser (1)


Bibliotekernes vurdering

d. 20. mar. 2013

af

af

Jørgen Bartholdy

d. 20. mar. 2013

Denne bog er rettet mod ledere i både den offentlige og den private sektor, som allerede har et kendskab til brugerdreven innovation, og til forskere indenfor området.

Peter Lindgren, der er forsker ved Aalborg Universitet, og Poul Erik Pedersen, der er freelancejournalist, analyserer her, hvad der er sket omkring benyttelsen af begrebet brugerdreven innovation gennem de seneste års strategiske udvikling af forretningsmodeller indenfor både det offentlige og det private. Afsættet er en undren over hvor få kommercielle resultater, indsatsen har kastet af sig. Bogen gennemgår og analyserer, hvad der er sket i ti forskellige virksomheder. De efterfølgende analyser af de forskellige virksomheder indeholder nogle skarpe afdækninger af forskellige faldgruber, hvor der fx påvises andre ulemper ved udflagning af produktion end det blotte tab af arbejdspladser. Forfatterne gennemgår desuden selve begrebet brugerdreven innovation, men bogen henvender sig til et publikum, der i forvejen er inde i emnet. Der afsluttes med såvel referencer, litteraturforslag som stikordsregister.

Der er skrevet meget om brugerdreven innovation. Denne bog skal fremhæves for sine fremragende analyser af de enkelte cases, mens læsere der ønsker en introduktion til emnet kan henvises til fx Sæt borgeren i spil fra 2009.

I en række udmærkede analyser af 10 cases forfølger forfatterne spørgsmålet om, hvorfor de seneste års satsen på brugerdreven innovation har ført relativt få resultater med sig.